projekte

Freiberger Compound Materials GmbH, Freiberg, Projektleitung MES Einführung (06/2012 – )

  • Unterstützung der MES Evaluierung
  • Projektleitung in der Pflichtenheftphase

GLOBALFOUNDRIES Dresden, Support Programm Management / Projektmanagement (01/2010 – 04/2012)

  • Unterstützung Programm Management im Bereich Manufacturing Systems Technology
  • Projektleitung für B2B - ERP - MES Datenaustausch
  • Projektleitung für einen Foundry Business Prozesstransfer Singapore - Dresden
  • Teilprojektleitung im Programm zur Vereinheitlichung des ERP für Globalfoundries
  • Projektleitung für SPC Integration in Globalfoundries Fab1

Critical Manufacturing S.A., Unterstützung Einführung MES cmNavigo (10/2009 – 04/2010)

  • Unterstützung der Einführung eines MES beim Kunden
  • Analyse und Aufbereitung von technischen Themen (Übersetzung, Reporting)
  • Business Development - technische Präsentationen bei Interessenten

Q-Cells SE, Thalheim: MES Einführung Wafering/Crystallisation (09/2009 – 10/2009)

  • Unterstützung der Einführung eines MES in den Bereich Wafering/Crystallisation
  • Analyse und Aufbereitung von technischen Themen (Übersetzung, Reporting)
  • Durchführung von Schulungen für verschiedene Nutzerkreise des MES Systems

Q-Cells SE, Thalheim: MES Evaluierungsprojekt (07/2009 – 08/2009)

  • Unterstützung und Teilprojektleitung bei der Selektion eines MES Herstellers für Q-Cells Malaysia
  • Analyse und Aufbereitung der Angebote der MES Hersteller
  • Auswertung der Angebote hinsichtlich bestimmter Kriterien – Erstellung einer Ranking-Matrix
  • technische Evaluierung der Angebote (Architektur, Funktionalitäten, nicht-funktionale Kriterien)
  • Setup und Organisation von MES Pilotinstallationen und – tests mehrerer internationaler MES Hersteller
  • finale Auswertung und Dokumentation der Ergebnisse sowie Erstellung einer Vostandsvorlage

Qimonda, Dresden: MES Entwicklungs- und Migrationsprojekt (06/2007 – 07/2008)

  • Koordination der einzelnen Teilaktivitäten hinsichtlich des Gesamtprojektziels (fachliche und organisatorische Steuerung)
  • Unterstützung der technischen Gesamtprojektleitung als Mitglied des Architektur Teams

Infineon, weltweit: BE MES Rollout (11/2004 – 10/2008)

Erfolgreiche Unterstützung und Realisierung mehrerer Projekte für den Rollout des globalen MES Lösungspakets an verschiedene Back End Standorte in Portugal, China, Malaysia


Infineon, Richmond, USA: MES Entwicklungs- und Migrationsprojekt (Ziel: vollautomatische 300mm DRAM Produktion) (05/2004 - 12/2007)

  • Infineonweite fachliche Verantwortung & Steuerung der (internen + externen) Mitarbeiter in den Bereichen WIP Flow Management, Sampling, OCAPS, Execution GUI, Dispatching, Process Step Execution
  • Aufbau der Projektstruktur, Koordination und Budgetüberwachung
  • Koordination der einzelnen Teilprojekte hinsichtlich des Gesamtprojektziels
  • Fachliche Koordination von Entwicklungsaktivitäten wie erfolgreiches Customizing eines Standard MES an die Infineon Bedürfnisse
  • Neuentwicklung einer Fehlererkennungs und -behandlungskomponente (OCAPS)
  • Entwicklungspartnerschaft mit MES Hersteller: Neuentwicklung einer EDC Komponente sowie Entwicklung eines Job Konzepts für das komplett automatische Tracking von Wafern

csg Computer Service GmbH: deutschlandweite Lotus Notes Projekte (10/1996 – 07/2000)

  • Consulting im Bereich Lotus Notes bei verschiedenen deutschen Unternehmen (u.a. Deutsche Bank, Braun AG, Weltbild Verlag, EAM – Energie Aktiengesellschaft Mitteldeutschland)
  • Aufbau und Administration einer verteilten Lotus Notes Infrastruktur sowie Konzeption und Umsetzung einer Public Key Infrastruktur (PKI)
  • Migration auf Lotus Notes bei verschiedenen Kunden